人才策略
人本理念：坚持用愿景目标激励人，用发展事业的平台培育人，用情感和待遇留住人，鼓励人才不断自我超越，登上更广阔的舞台。
人力资源目标：坚持围绕“以人为中心”的企业发展观，打造配置合理、结构优化的精英人才团队；形成有效的人力资源开发和管理能力，形成对各层次员工的人性化高效管理；不断完善创新薪酬福利制度，与企业品牌、规模相适应；塑造优秀环保企业形象，构建“学习型组织”员工成长机制，有效促进员工与企业共同发展。
招聘：“进人看学历，用人看能力，分配看贡献”，要使事业不断发展，就必须面向世界，即要吸引人才，又要用好人才，才能留住人才。
使用：“合格的人做合格的事”，竞争上岗，明确职责，业绩考核，严格激励。
培育：不断对企业员工进行再教育，让广大员工“充电”。
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